文字：周力德
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幾年前，我在一家動畫公司當編劇，令我體會到所謂業界的生態。我上面有一個主管，名為「編劇總監」，頭銜聽起來很大的樣子，實際上總監以下只有我一個編劇，所以公司上下負責編劇的人總共只有兩人：總監與我。
編劇總監上面還有一個主管，名為「創意總監」，這個人算是公司負責創作的總舵手，對上要向總經理負責，對下要協調動畫設計師、美術人員以及我們編劇二人組，對外又要有很棒的溝通能力。我經常看到「創意總監」用Skype聯絡國外，講著一口流利的英文。
我們編劇二人組通常是這樣工作的：針對公司所擬定的角色（例如小孩會喜歡的某種玩偶），想出角色的性格以及可能發生的故事。我們兩人的意見不一定一致，這時我們會開始討論，討論的過程是我覺得工作最好玩的地方。定案以後，編劇總監會上呈創意總監，如果後者覺得沒問題，便會拿去和總經理討論；如果覺得有問題，便丟回來給我們或者親自參與我們的編劇會議。三人七嘴八舌一番，總會有一份東西弄出來，作為定稿。
如果你以為那是真正的定稿，你就錯了。總經理通常會發表意見。總經理的思維和我們很不相同，這個角色幾乎是以「能不能賣錢」作為第一考量。編劇們想出來的內容，有時會以「不夠有趣」為理由而被打回票，有時則連被打回票的理由都不給。其實，總經理是個好人，也知道這樣做會有點對不起編劇的嘔心瀝血，每當總經理說不出理由的時候，會來上一句：「我知道這不會賣錢，我不知道該怎麼解釋，總之就是……直覺。」這時，我們便會乖乖拿回稿子，回到座位重新去想替代方案。
後來，我離開了那家公司。後來，我也知道不只是我的公司，有很多從事編劇的朋友們都面臨同樣的問題：創作的內容總是改來改去。改也就算了，最困難之處在於你不知道要往哪個方向改，所以經常是一改、二改、三改，改到後來老闆仍然不滿意。有的老闆根本不告訴你要如何改，而有的老闆會告訴你修改的方向，但當你照著修改的方向改下去以後，老闆不見得會滿意。就這樣子，你的創作經常在你以外的其他人之間來來回回。
一天，某位資深編劇對我說了一番話：「你絕對不能照著老闆的意思改，這樣做只會讓老闆看不起你。你所能做的，就是想出一個老闆無法拒絕的idea，令老闆感到滿意而同時獲得尊敬。」這句話太棒了！
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